品牌才露尖尖角自己的

來源：尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時(shí)間：2016-12-16 10:58:00　　瀏覽：3494

打造品牌

近日，邵武市好潔日用品有限公司一座總投資600多萬元、共五層的高標(biāo)準(zhǔn)新廠房完成主體建設(shè)。

2002年創(chuàng)辦的好潔，初期靠租賃國有企業(yè)的幾間老廠房生產(chǎn)，幾年后千方百計(jì)籌措近千萬元資金，購地購廠房建起自己的生產(chǎn)基地，今年再次“重拳出擊”建新廠房。

舍得投入，換來發(fā)展。如今，好潔產(chǎn)品年銷量七八百萬片，是創(chuàng)辦初期的10余倍，而以自己商標(biāo)銷售的產(chǎn)品也從一成提高到四成。

“我們始終重視品牌，成立之初便注冊‘立潔’和‘惠明’商標(biāo)，并嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量各個(gè)關(guān)口。”董事長陳惠明說，“建設(shè)新廠房，就是為了改善企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展條件，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。”

為實(shí)施品牌戰(zhàn)略，現(xiàn)代家用、寶姿、德林多等半數(shù)以上的邵武洗潔巾企業(yè)，均在這幾年投入數(shù)百萬甚至上千萬元，建設(shè)新廠房，添置新設(shè)備，研發(fā)新工藝。去年，邵武市云蕊日用品有限公司更是投入2000多萬元，購地建多棟新廠房，建立生產(chǎn)洗潔巾專用的前道紡紗、織布等工序車間，來保證產(chǎn)品質(zhì)量。

而在營銷方面，企業(yè)亦絞盡腦汁：好潔、寶姿等企業(yè)在拓展全國市場之時(shí)，把義烏市場作為重點(diǎn)來抓，企業(yè)主要管理層長期駐點(diǎn)負(fù)責(zé)促銷；德林多公司不僅在邵武注冊“我能”，還在上海注冊“幸運(yùn)妻”，同時(shí)打出兩個(gè)商標(biāo)，力爭擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有額……

“要打響品牌，需投入大量資金，需經(jīng)長期作戰(zhàn)，需克服各種難以想象的困難。”云蕊公司總經(jīng)理官建雄說，“但是，通過努力，并且方法得當(dāng)，總會(huì)有成果。”

效益可觀

創(chuàng)辦至今的10多年，云蕊公司從不生產(chǎn)貼牌產(chǎn)品，全用自己的“云蕾”商標(biāo)銷售，現(xiàn)在全國各大城市和包括沃爾瑪?shù)仍趦?nèi)的各大超市均可買到該品牌洗潔巾。因其質(zhì)量好、牌子響，“云蕾”牌洗潔巾得到客戶普遍認(rèn)可。

嘗到品牌戰(zhàn)略甜頭的邵武洗潔巾企業(yè)，不在少數(shù)。

1991年，福蓮公司最早在邵武引進(jìn)洗潔巾產(chǎn)品生產(chǎn)線，一路發(fā)展，他們深刻體會(huì)到品牌的力量。“福蓮”是省著名商標(biāo)，在市場上有一定知名度，“因此，進(jìn)行適當(dāng)提價(jià)，市場認(rèn)可度也還不錯(cuò)”。

2010年，德林多日用品有限公司“我能”牌洗潔巾評上省著名商標(biāo)，對產(chǎn)品的銷售和企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生明顯效果。去年,公司實(shí)現(xiàn)銷售值1.1億元，比前年增長70%以上。

“與‘無牌’或‘貼牌’比，打自己的品牌，讓自己的產(chǎn)品貼上自己的商標(biāo)進(jìn)超市、進(jìn)商店，企業(yè)有定價(jià)權(quán)，積累更多的知名度、美譽(yù)度和信譽(yù)度，能更好地掌握生產(chǎn)和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，為企業(yè)長久穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。”官建雄如此認(rèn)為。

出路何在

目前，邵武共有20多家洗潔巾企業(yè)，年產(chǎn)洗潔巾10億片，占全國市場份額70%以上。邵武洗潔巾行業(yè)已注冊60多件商標(biāo)，其中4件省著名商標(biāo)，然而，全市洗潔巾仍有80%靠貼牌銷售。

在打品牌的過程中，邵武企業(yè)也面臨一些問題。

邵武第二輕工總會(huì)會(huì)長潘寧介紹，就全國而言，邵武是洗潔巾大生產(chǎn)地，而銷售集散地則主要集中在浙江。“由于原材料和銷售兩頭在外，如果沒有形成像納愛斯、妙潔那樣的大品牌，原料、產(chǎn)品的市場變動(dòng)都會(huì)對企業(yè)帶來很大風(fēng)險(xiǎn)。我們還在為沒有舉足輕重的品牌而苦惱。”

現(xiàn)代家用公司總經(jīng)理林善仁也認(rèn)為：“邵武的洗潔巾行業(yè)靠某個(gè)廠去拉動(dòng)肯定不行，應(yīng)合作打造區(qū)域品牌。此外，洗潔巾的利潤空間很小，有能力的企業(yè)不要單純生產(chǎn)洗潔巾，應(yīng)全面介入浴衣、洗衣兜等清潔用品，經(jīng)銷商一次性便可進(jìn)到各種貨。”

“合作打造區(qū)域品牌”，在7月25日邵武市洗潔巾行業(yè)協(xié)會(huì)第二屆年會(huì)及多場洗潔巾發(fā)展專題研討會(huì)上，得到不少人的倡導(dǎo)，但落實(shí)起來有困難，且不是一朝一夕的事。

“要搞區(qū)域品牌，得有專門的公司運(yùn)作，還得從行業(yè)協(xié)會(huì)上規(guī)范。誰去成立公司、政府扮演什么角色、行業(yè)規(guī)則怎么定等問題都將擺上議事日程。當(dāng)然，最為關(guān)鍵的是有沒有人去落實(shí)、能不能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)。”德林多公司董事長林玉令表示。

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