民企轉型，試試引入戰(zhàn)略投資者
來源：尚標知識產權 發(fā)布時間：2017-02-14 05:04:00 瀏覽：3121
（原標題：民企轉型，試試引入戰(zhàn)略投資者）臺海網12月9日訊 據(jù)福建日報報道近日，兩家泉州上市公司的公告?zhèn)涫荜P注——
深圳中小板上市公司潯興股份控股股東潯興集團有限公司向管理咨詢公司天津匯澤豐投資公司轉讓其持有的公司股份8950萬股，標的股份作價總額25億元。股權轉讓完成后，匯澤豐投資持有潯興25%的股份。
港交所上市公司匹克體育則宣布私有化，并成功引入道格資本、光大資本、前海基金等多家資本巨頭參股，接下來要設立體育產業(yè)基金和并購投資基金。
潯興和匹克，一個是國內拉鏈產業(yè)的巨頭，一個是國內體育用品產業(yè)的龍頭之一。兩家上市公司引入新的戰(zhàn)略投資者之舉，備受業(yè)界、資本市場的強烈關注。那么，如何看待這兩家泉州上市公司引入新的戰(zhàn)略投資者之舉呢？
泉州是我省傳統(tǒng)制造業(yè)和民營經濟雙中心，更是我省上市企業(yè)最集中的區(qū)域之一。目前，泉州地面各類上市公司總數(shù)量已突破100家，形成資本市場的“泉州板塊”。然而，細看“泉州板塊”公司的結構，我們發(fā)現(xiàn)，這些上市公司，多集中在鞋服、水暖、陶瓷、食品、機械等十多個傳統(tǒng)制造業(yè)領域。
近年來，隨著后危機時代和經濟新常態(tài)的相繼到來，包括這些上市公司在內的泉州傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)迎來轉型期。由于原有的發(fā)展模式遭遇到諸多瓶頸，為數(shù)眾多的泉州傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，急需在新技術、新材料、商業(yè)模式等方面尋求突破與創(chuàng)新，重構盈利模式。
而客觀地看，面對轉型壓力，重構商業(yè)模式，對那些長期精耕于傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)來說，談何容易。困境下，從外部出發(fā)，引入戰(zhàn)略投資者，以變化股權結構的方式促進轉型，不失為一個好的嘗試和辦法。
