如何撥開籠罩企業(yè)的專利“迷霧”?
來源：中國日報 發(fā)布時間：2016-01-05 02:22:00 瀏覽：1688
原標(biāo)題：如何撥開籠罩企業(yè)的專利“迷霧”?
■創(chuàng)新行動派
歲末年初，來勢洶洶的通訊業(yè)“元老”愛立信正通過專利官司，與強大的小米帝國展開一場“拉鋸戰(zhàn)”。
“小米與全球任何一家公司一樣，需要得到我們的授權(quán)才能使用我們的技術(shù)專利。”2015年12月21日，愛立信中國區(qū)最新官方聲明稱，目前在印度的法律程序仍未結(jié)束，愛立信的立場不變，那就是小米必須要交“專利費”。
與小米同樣撓頭的還有山東的老劉。
幾年前，老劉所在的樂達(dá)公司以近千萬年薪邀請德國科學(xué)家拿下了一項關(guān)鍵技術(shù)——通過新型泡沫陶瓷過濾器可有效去除熔鑄金屬液中的夾雜物，降低金屬鑄件廢品率，并斥資幾千萬元新上了生產(chǎn)線。但在產(chǎn)品出口時才猛然發(fā)現(xiàn)，此技術(shù)的國際專利早已被外企拿下，這意味著幾千萬元的生產(chǎn)線瞬間變成“廢鐵”。
“旺盛的市場需求，催生出一批‘野蠻生長’的企業(yè)在市場上‘裸奔’。”濟(jì)南市知識產(chǎn)權(quán)局局長李海波接觸過不少這類企業(yè)，試水海外遭遇重重“圍堵”，手握專利卻又屢屢敗訴，“漠視或者拘囿于對專利的一知半解，常常讓這些企業(yè)在成長路上陷入兇險之境。”
近日，科技日報記者走訪山東多家企業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)部門，試圖通過解析籠罩企業(yè)的專利“迷霧”，梳理企業(yè)應(yīng)對專利挑戰(zhàn)的未來之路——依靠專利闖天下，既需勇氣，也要謀略。
無視專利布局“悶頭賺錢”，野蠻成長仍需“繳學(xué)費”
在李海波的印象中，他曾不止一次地走進(jìn)位于濟(jì)南東部的樂達(dá)公司。
前些年來到這家規(guī)模不大的民企，接待他的都是企業(yè)副總，“‘一把手’總有‘更重要的事情’不露面”。與老板的漠視相對應(yīng)的是，這家企業(yè)每年產(chǎn)生專利的絕對數(shù)十分可憐。
“申請專利?他們認(rèn)為這無關(guān)緊要。”“老專利人”李海波分析道，“他們只關(guān)注在國內(nèi)鋪攤子，懶得申請和保護(hù)專利，用戶也不在乎他們有沒有專利，因為錢照樣賺。”
傳統(tǒng)企業(yè)群體中，忽略專利的不是少數(shù)。幾個月前，記者曾走訪泰安的一家機床制造企業(yè)。得益于產(chǎn)學(xué)研合作，該公司在狹窄的國內(nèi)細(xì)分市場上占據(jù)一定份額。但企業(yè)有限的專利數(shù)量不是為了保護(hù)技術(shù)，而是瞄準(zhǔn)了產(chǎn)品鑒定和高新企業(yè)申報。分管技術(shù)的副總告訴記者，“在現(xiàn)在的法律環(huán)境下，申請專利會讓企業(yè)喪失競爭力。”他的理由是，“在我們機床行業(yè)，核心技術(shù)與普通技術(shù)之間往往只隔了‘一層窗戶紙’，你一公布專利，‘山寨’貨分分鐘搞出來。”
濟(jì)南市知識產(chǎn)權(quán)局搞過一次調(diào)研，“大約有70%的企業(yè)沒有專利”的結(jié)果讓人吃驚。即便如此，“很多申報專利的企業(yè)，拿到專利證書，只是為了申報高新技術(shù)企業(yè)，拿幾十萬到上百萬不等的國家補貼。”
“我看過一份報告，一部售價400美元的智能手機，各種專利費用加起來高達(dá)120美元，甚至超過設(shè)備的零部件成本。而這些專利大都掌握在跨國公司手中。”中歐基金合伙人、前華為技術(shù)公司副總裁張俊一直在關(guān)注小米的官司，他告訴記者，“中興、華為可以在專利訴訟中放小米一馬，但跨國公司不會這么干。”
在專利訴訟上，“本國企業(yè)‘同室操戈，相煎何急’，跨國企業(yè)‘氣勢洶洶、咄咄逼人’”，大概地反映出中國專利環(huán)境內(nèi)外有別的現(xiàn)實。但與小米一樣，習(xí)慣了在國內(nèi)“侵權(quán)”與“被侵權(quán)”的企業(yè)，在走出去的過程中也日益感受到來自專利“巨頭們”的壓力。
“漠視專利，小米們正要為自己的瘋狂成長‘繳學(xué)費’。”李海波說。而在國際專利布局上的麻木而“吃了大虧”的老劉們也開始漸漸明白：所有的中小企業(yè)都向往變成“一夜暴富”的小米，但后者正在經(jīng)歷的，正是中小企業(yè)未來要面對的。
手握核心專利仍輸官司，玩轉(zhuǎn)專利也得循“門道”
有專利便能“通吃天下”?未必。
“經(jīng)歷過仿制的低水平創(chuàng)新階段，一些中小企業(yè)也意識到必須擺脫‘野蠻’，用專利劃定‘包圍圈’、開辟新的市場乃至打開國際化之路，但事情卻沒有如此簡單——”李海波舉例說，“我接觸的一家機械設(shè)備公司，手握核心發(fā)明專利卻遭遇‘惡人先告狀’，于是就陷入這起專利糾紛中當(dāng)了‘被告’，結(jié)果讓人大跌眼鏡——兩審過后該公司居然吃了敗仗。”
也許人們還對前幾年“小i”和“Siri”的專利大戰(zhàn)印象深刻。在這場圍繞聊天機器人的專利侵權(quán)訴訟中，作為被告的蘋果公司最終笑到了最后。
有專利資深人士告訴記者，“實事求是地講，‘小i機器人’在國內(nèi)最先拿下專利，但為什么會輸?shù)艄偎?就是因為核心證據(jù)‘專利證書’沒寫到點子上。”他表示，“專利證書沒有對如何實現(xiàn)游戲功能、利用什么類型的語句與游戲服務(wù)器交互、游戲服務(wù)器的組成和工作機理這些關(guān)鍵性的細(xì)節(jié)進(jìn)行描述，就提出對方‘應(yīng)當(dāng)被宣告無效’，就相當(dāng)于沒把自己的‘理’說出來，就生硬地說對方‘無理’，恰恰被對方抓住了這一點。”
贏了專利卻輸了官司，近兩年這樣的案例不少見。而那些“玩轉(zhuǎn)專利于股掌之間”的企業(yè)，常常卻有“門道”可循——“資深專利玩家”九陽股份有限公司是其中的佼佼者。
近幾年，九陽和國內(nèi)外家電企業(yè)官司不斷，核心只有一個，豆?jié){機侵權(quán)。不過，讓國內(nèi)外家電巨頭賠款，讓侵權(quán)豆?jié){機下架，專利侵權(quán)之爭中的九陽屢戰(zhàn)屢勝——它打官司是有竅門的。
在九陽采訪知識產(chǎn)權(quán)，公司副總裁韓潤告訴記者：我們的秘密不僅僅在于用1000多項專利將豆?jié){機“從頭包到腳”，國內(nèi)外企業(yè)要想進(jìn)入這個領(lǐng)域，這些專利都繞不開;更在于我們自己培養(yǎng)了15個專利代理人——這是九陽屢戰(zhàn)屢勝的“秘密武器”。
“專利證書的好壞，可以決定一場官司90%的輸贏。而它的撰寫質(zhì)量取決于專利代理人對專利技術(shù)的了解程度。”李海波告訴記者，一方面，有的代理人對相關(guān)技術(shù)缺乏了解，而企業(yè)技術(shù)人員處于保密考慮也不愿意將技術(shù)核心機密告訴代理人，導(dǎo)致證書撰寫質(zhì)量不高;另一方面，代理人受競爭壓力，片面追求撰寫速度，也導(dǎo)致證書撰寫質(zhì)量不高。
“在專利代理行業(yè)，三個人便能成立專利代理事務(wù)所，九陽自己培養(yǎng)的專利代理人，就有五個專業(yè)的專利事務(wù)所為他們服務(wù)。”李海波說，“這些‘自己人’既能做出專利的高度，又能說出專利的深度，誰能打贏他們的官司?”
文章標(biāo)簽: 專利
