老板必讀 初創(chuàng)企業(yè)如何規(guī)避常見知識產(chǎn)權(quán)風險?

來源：虎嗅網(wǎng)    發(fā)布時間：2016-02-18 03:17:00　　瀏覽：2233

導(dǎo)讀

作為企業(yè)的當家人，要保護自己的知識產(chǎn)權(quán)，你必須先想一下自己的核心競爭優(yōu)勢是啥，然后針對核心需要保護的知識產(chǎn)權(quán)對癥下藥。

企業(yè)可以分為研發(fā)型企業(yè)、生產(chǎn)型企業(yè)、銷售型企業(yè)和服務(wù)型企業(yè)，對于各種不同的企業(yè)，其對于需要重點保護的知識產(chǎn)權(quán)種類也各不相同。作為企業(yè)的當家人，要保護自己的知識產(chǎn)權(quán)，你必須先想一下自己的核心競爭優(yōu)勢是啥，然后針對核心需要保護的知識產(chǎn)權(quán)對癥下藥。

初創(chuàng)企業(yè)如何修煉知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)功?

作為知識產(chǎn)權(quán)律師，我認為大多數(shù)企業(yè)忽視的知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)功建設(shè)，才是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的真正重點。簡而言之，企業(yè)日常運營會有很多獨創(chuàng)性的成果產(chǎn)生，企業(yè)應(yīng)當盡快確立自己對這些成果的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利，企業(yè)和員工簽訂三份協(xié)議并建立相關(guān)制度非常重要。

1職務(wù)成果歸屬協(xié)議

這份協(xié)議的功能是，把員工在企業(yè)就職期間因為履行職務(wù)所創(chuàng)造出的內(nèi)容確定權(quán)屬——歸企業(yè)所有。如果這種成果是技術(shù)的，專利申請權(quán)應(yīng)當歸企業(yè)所有，如果這種成果是各種內(nèi)容的，那么內(nèi)容的著作權(quán)應(yīng)當歸企業(yè)所有，如果這種成果是品牌的，那么商標申請權(quán)應(yīng)當歸企業(yè)所有。

初創(chuàng)企業(yè)很大一個問題就是容易分裂，很多企業(yè)碰到內(nèi)部員工拿著自己履行職務(wù)獲得的成果出走，變成自己的競爭對手的情況，此時，如果有職務(wù)成果歸屬協(xié)議，企業(yè)的維權(quán)就會比較方便。

2保密協(xié)議

企業(yè)經(jīng)營，能在競爭激烈的市場中立足，總有獨到之處，但獨到之處如果為競爭對手獲悉，競爭優(yōu)勢將大打折扣或者不復(fù)存在。獨到之處大多數(shù)時候就是商業(yè)秘密，保密協(xié)議就是對員工保守商業(yè)秘密進行規(guī)制的。

舉個例子，一家餅干生產(chǎn)企業(yè)，口味好，產(chǎn)品內(nèi)外銷都有，渠道較多，線上線下都涉及，這樣的企業(yè)有哪些商業(yè)秘密?

我們先看下生產(chǎn)環(huán)節(jié)，企業(yè)會購買很多原料，涉及供應(yīng)商名單和價格信息是商業(yè)秘密;食品企業(yè)的產(chǎn)品的口味好，所以餅干生產(chǎn)的配方和工藝應(yīng)該和多數(shù)同類企業(yè)不同，配方和工藝就是商業(yè)秘密;企業(yè)產(chǎn)品要銷售，所有的渠道信息，聯(lián)系人的聯(lián)系方式和供貨價格，淡旺季每個月不同的出貨量，線上線下的銷量，營銷策略，定價策略，渠道管理方式，這些都是企業(yè)的商業(yè)秘密。

保密協(xié)議對規(guī)制初創(chuàng)企業(yè)和合作伙伴的關(guān)系也非常有用，能防止競爭對手假借合作之名盜取商業(yè)秘密。對于初創(chuàng)企業(yè)而言，其經(jīng)營累積的數(shù)據(jù)和商業(yè)模式如果沒有保密協(xié)議容易被人模仿，如果大公司對之模仿可能會造成企業(yè)市場被占領(lǐng)的滅頂之災(zāi)。如果在和其他公司合作前簽訂保密協(xié)議的，就可以在一定程度上威懾合作方，使其不敢輕易濫用合作取得的商業(yè)秘密。

3競業(yè)限制協(xié)議

2008年頒布的《勞動合同法》第一次在法律層面規(guī)定了競業(yè)限制制度，即企業(yè)有權(quán)在支付競業(yè)限制補償金的前提下，要求離職員工在一定期限內(nèi)不得從事與本企業(yè)競爭相關(guān)的工作。

在實踐中，很多人認為這是防君子不防小人的制度，因為如果企業(yè)一定要雇傭一個重要人才，為規(guī)避競業(yè)限制，可以讓其在家辦公，或者單獨租用辦公室，這樣對該人才的原雇主而言就很難取證。但這種顧慮實際沒有全面考慮企業(yè)經(jīng)營管理的狀況，至少對大公司，尤其是上市公司而言，競業(yè)限制協(xié)議的約束力還是很強的。

初創(chuàng)企業(yè)有哪些措施規(guī)避常見知識產(chǎn)權(quán)風險?

1可實施性檢索侵權(quán)風險

企業(yè)創(chuàng)始人一般對自己的產(chǎn)品比較了解，如果你覺得自己的產(chǎn)品可能存在侵權(quán)風險的，可以進行知識產(chǎn)權(quán)可實施性檢索：即產(chǎn)品上線前對產(chǎn)品進行摸底。專利上進行可實施性檢索，檢索的范圍包括行業(yè)內(nèi)的主要技術(shù)和競爭對手申請的技術(shù)，至少對自己的產(chǎn)品是不是侵權(quán)他人知識產(chǎn)權(quán)和其他權(quán)利;商標上進行商標檢索，看看是不是侵權(quán)了他人的品牌;版權(quán)上也要看自己的產(chǎn)品是不是存在侵權(quán)他人的內(nèi)容。這些摸底很多時候會檢查出一些存在問題的方面，此時，應(yīng)該對產(chǎn)品進行評估，至少讓公司管理層對知識產(chǎn)權(quán)風險有多大心里有個底。

2企業(yè)日常辦公軟件的正版化

目前的操作系統(tǒng)軟件、辦公軟件、設(shè)計軟件很多是付費軟件，企業(yè)應(yīng)當對自己使用的軟件進行正版化，不一定要付費，但很多軟件可以用免費的軟件代替收費軟件。

此外，就是要對企業(yè)內(nèi)部電腦上安裝的軟件進行管理，限制員工自行安裝非授權(quán)軟件。收費軟件企業(yè)很多是商業(yè)軟件聯(lián)盟的會員，他們一直在對各類企業(yè)進行監(jiān)控和維權(quán)，如果企業(yè)不能管理好員工的電腦，很可能會成為其維權(quán)的對象。

3宣傳內(nèi)容的審核

圖片維權(quán)是另一個知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)的重災(zāi)區(qū)，很多企業(yè)的官方微博發(fā)的圖片存在未經(jīng)許可使用他人版權(quán)作品的侵權(quán)問題，被維權(quán)后賠償動輒每張圖片數(shù)千元。互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)廣告形式多樣了，內(nèi)容也很靈活，但此時如果不注意宣傳圖片內(nèi)容的版權(quán)問題，企業(yè)可能會面臨圖片商的天價索賠。

文章標簽:  知識產(chǎn)權(quán)