三年“三級跳” 長虹品牌價值突破1200億

來源：中國IT研究中心    發布時間：2016-06-27 01:44:00　　瀏覽：1585

憑借近年來推動智能戰略、深化國企改革、發布物聯運營支撐平臺(UP平臺)和智慧社區下的智慧家庭等經營動作和市場表現，長虹品牌價值突破1200億，同2013年相比增長46%。

近日，世界品牌實驗室在北京發布了“2016年(第13屆)中國500最具價值品牌”排行榜。憑借近年來推動智能戰略、深化國企改革、發布物聯運營支撐平臺(UP平臺)和智慧社區下的智慧家庭等經營動作和市場表現，長虹品牌價值突破1200億，同2013年相比增長46%。

近一個月以來，長虹旗下的美菱、華意雙雙“井噴”。先是美菱在合肥召開發布會，推出了“智匯家生態圈計劃”和搭載全球首創技術的CHiQ2代冰箱和CHiQ智慧空氣管家。隨后在華意壓縮上市20周年活動上，四川長虹電器股份公司總經理兼華意壓縮董事長劉體斌提出“向實現銷售收入百億規模突破”的發展目標。

通過用戶行為數據分析，CHiQ電視持續迭代升級，今年3月上市Q3T，已經成為2016年市場“爆款”，同時，圍繞長虹公司智能戰略，白電系經營動作的持續落地，長虹的物聯運營平臺開始開花結果。形成“雙引擎”的長虹正開啟了“加速跑”模式，向受全球尊重的企業邁進。

三年，三級跳

2013年，長虹公司董事長趙勇提出了“新三坐標”智能戰略。在“智變”過程中，長虹圍繞著“硬件+軟件+服務”錘煉核心技術，并圍繞著信息化建設培育智能化基因。這一年里，長虹的品牌價值是827.58億。

2014年，隨著智能基因全面爆發，長虹開始推動產品結構調整，提速企業高端轉型，布局企業智能化發展。在相繼推出基于家庭互聯網的CHiQ電視、冰箱、空調后，長虹加速企業信息化應用和發展，并構建家電業首個大數據中心。在這一年里，長虹的品牌價值首次突破千萬，達到1016.86億元。

2015年，長虹再接再厲，持續推進國企改革同時，快速融入互聯網。在智能研發、智能制造、智能交易三大平臺的支撐下，長虹開始以消費者個性化需求為導向嘗試大規模定制為基礎的智能制造，并推出了CHiQ2代電視、裸眼3D電視和手機等產品。隨著“智慧社區下的智慧家庭”的落地，由點點幫、妥妥醫等擔綱的智能服務走入百姓生活，大數據、云計算等新興技術開始全面應用，這一年長虹的品牌價值達到1135.18億元。

從提出智能戰略到物聯運營平臺開花結果，長虹歷時三年時間。2016年6月，世界品牌實驗室發布了“2016年(第13屆)中國500最具價值品牌”排行榜，長虹品牌價值達到1208.96億，比2013年的827.58億增長了46%，成功實現三年“三級跳”。

變革，用戶運營

擺脫傳統家電單一的產品運營模式，轉型“產品+服務”的用戶運營模式，在開展新興業務的同時，探索全新的商業模式，這是近年來長虹經營動作中傳遞的訊息。

在業內人士看來，長虹品牌價值快速增長的驅動力在于創新、智能、高端的引領。在長虹的“十三五”規劃中，未來5年里，家電、軍工等主營業務將與智能服務等新興業務組成支撐企業發展“雙驅動”。在業務開展上，主營業務和新興業務會形成交叉，推動智能終端市場化布局同時通過智能服務摸索新的商業形式，尋找成熟、持續的創收增長點。

在美菱的“智匯家生態圈計劃”中，一切以人為中心，圍繞人生活構建的三大生態圈——食品健康管理生態圈、空氣健康管理生態圈、水健康管理生態圈，已成功的將用戶、數據、終端(冰箱和自提柜等)、食品聯系在一起，完成了從產品到服務的縫合。在這個商業鏈條下，生鮮產品、社區O2O、第三方健康機構等都是“生態圈”的受益者，甚至還催動電商、快遞等產業的協同發展。在生態圈中，這些利益共同體可以聯手為用戶打造更好的服務。

此外，在美菱、華意揚帆起航的背后，是長虹(黑電)信息電子技術過渡到白電領域的體現，技術上的傳承推動了長虹白電智能化發展，讓長虹成為業內獨一無二橫跨“黑白”產業鏈的企業。例如，在CHiQ2代冰箱上，首創的ETC智能識別技術和智能冷量分配技術就是典型的“黑電技術”向“白電產品”的傳承和遷移。

從提出智能戰略到大白電揚帆起航，長虹一直在不懈努力，向智能化轉型、打造“黑+白”產業鏈、構建物聯運營支撐平臺、落地“生態圈計劃”，隨著智能戰略持續深化落地，長虹的品牌價值還有很深的拓展空間。在持續發展的同時，長虹也正在朝向受全球尊重的企業所邁進。

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