企劃人員實用貼：公司企業(yè)文化怎么寫

來源：尚標知識產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時間：2016-07-08 10:24:00　　瀏覽：1935

一提到公司企業(yè)文化的制定，很多創(chuàng)業(yè)朋友就不知所措。好不容易創(chuàng)業(yè)了，穩(wěn)定下來，沒有公司企業(yè)文化如何讓企業(yè)更穩(wěn)固健康發(fā)展呢？公司企業(yè)文化怎么寫？不會？沒關(guān)系，小編已經(jīng)為大家準備好企劃人員必備干貨了。
　　（一）本質(zhì)具有一致性
　　企業(yè)文化建設(shè)和社會主義核心價值觀在本質(zhì)上都是人本管理，強調(diào)民主、平等，特別是對人權(quán)的尊重。而兩者的工作對象基本相同。社會主義核心價值體系與企業(yè)文化作為兩種科學、都貫徹以人為本的理念，研究的對象都是人，都以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為共同出發(fā)點和落腳點，都把培養(yǎng)人的集體意識，規(guī)范人的行為準則，提高人的積極性，主動性和創(chuàng)造性作為自己的主要任務(wù)，社會主義核心價值觀尋求“全社會共同的價值認同”與企業(yè)文化提高員工對企業(yè)的認同，保證忠誠度實際上在本質(zhì)上是一致的。
　　這么社會主義內(nèi)容看不下去？小編接地氣一句，企業(yè)文化核心內(nèi)容以員工發(fā)展可見前景塑造為主！
　　（二）內(nèi)容具有一致性
　　從企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容來看，是在金融企業(yè)中建設(shè)職業(yè)文明，增強員工凝聚力與向心力，從而創(chuàng)造一流工作業(yè)績，提高企業(yè)整體執(zhí)行力和競爭力為宗旨，提高自身在行業(yè)中的影響力和形象。因此，企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容要求決定了它的管理形式不是外力強制性和制度約束性的，而只能是完全出自員工內(nèi)心、自覺自愿的。而社會主義核心價值觀所強調(diào)的是一種精神文明范疇，通過具有精神統(tǒng)攝力的價值綱和管理理念來實施管理，是一種內(nèi)化式的管理，從這一點意義上，企業(yè)文化建設(shè)就與社會主義核心價值觀的理念有內(nèi)容上的一致性。
　　小編的小白理解就是，公司企業(yè)文化怎么寫都要高大上，但口號卻必須要是不是雞湯的正能量！（繞暈了么？）
　　（三）目標具有一致性
　　企業(yè)文化建設(shè)的功能之一。就是效益功能，建設(shè)企業(yè)文化、倡導(dǎo)企業(yè)精神的目的，就是通過強化管理，增強企業(yè)活力，激發(fā)人的熱情，從而提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展，社會主義核心價值體系建設(shè)，就是通過對人民的馬克思主義指導(dǎo)理論的教育，樹立中國特色社會主義共同理想，弘揚民族精神和時代精神，用社會主義榮辱觀引領(lǐng)風尚，最大限度地形成社會思想共識，最大限度激發(fā)社會活力，最大限度調(diào)動和發(fā)揮全民的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力形成團結(jié)和睦，萬眾一心，大力促進社會和諧，促進經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展。
　　目標不能只說公司目標，還要體現(xiàn)，這樣的目標能實現(xiàn)員工個人的什么目標。
　　（四）過程具有一致性
　　從企業(yè)文化對企業(yè)員工的影響來看，其對員工的人生價值的激勵和內(nèi)在潛能的開發(fā)作用是巨大的，企業(yè)文化對人的激勵是最深層次的激勵方式，一個擁有健康上進文化的企業(yè)，能激勵全體員工共同為企業(yè)的目標努力。而從這一點而言，與社會主義核心價值觀主要滿足員工尊重需求及自我實現(xiàn)需求的高層次需求的激勵作用相符。企業(yè)文化是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。一個企業(yè)的工作方法、工作部署、工作業(yè)績和效率與企業(yè)文化緊密相關(guān)。在企業(yè)文化建設(shè)中引入社會主義核心價值觀，增強應(yīng)變性和適應(yīng)性，將有利于企業(yè)競爭力的提高。
　　坐在小編旁邊的資深企劃說了，公司企業(yè)文化怎么寫都要圍繞這個想法。只有員工可達成又和公司發(fā)展一致的目標，員工的企業(yè)發(fā)展次才具有一致性！
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