【尚標年度會員游學】走進同程集團

來源：尚標知識產權    發布時間：2024-11-20 10:26:49　　瀏覽：3035

上有天堂下有蘇杭尚標年度會員|同程走進溫婉細膩的蘇州走進蘇州最大的互聯網企業--同程集團

同程集團創立于2004年，是一家多元化旅游企業集團，致力于旅游全產業鏈布局。同程集團旗下主要設有同程藝龍和同程控股兩大板塊。2018年，同程藝龍成為同程生態體系內孵化出的成功上市公司。

11月15日，尚標年度會員企業家走進同程集團，與創業者齊聚一堂，游學團一行先后參觀了同程文化展廳等，深入了解同程的創始人故事與企業文化。尚標董事長林建勝分享尚標年度會員學習與成長，同程集團創始人吳志祥分享企業戰略20問，現場參與此次游學的企業家進行了多維度，深層次的交流。

尚標董事長林建勝尚標董事長林建勝分享了尚標做年度會員服務的初衷和未來規劃。“尚標專注尚標知識產權服務22年，幫助企業商標品牌成長，富強我的祖國，為中華企業屹立世界而奮斗是我們的企業使命，我們服務的客戶有快速成長期的中小型創業公司，也有到上市公司，百億、千億級規模企業，我們為他們規劃全面且專業的知識產權布局，免除發展中的后顧之憂，促進中國企業品牌走向世界，也符合了我們建設世界一流知識產權服務平臺的愿景。所以我們升級服務，為尚標客戶每個月到一整年的賦能知識產權保護與學習服務，在全國每個月定期召開全國型尚標年度會員私享會、探訪游學，幫助企業發現問題，破除營銷難題，拓展企業家的視野和人脈，打破圈層資源障礙，為我們的年度會員企業品牌成長助力。

同程集團創始人、董事長吳志祥同程集團創始人、董事長吳志祥結合同程旅游集團創業歷程，現場分享了多個創業故事，幽默風趣、通俗易懂的話語中飽含著他創業十余年中的經驗與感悟，現場的企業創始人們表示受益頗多。吳志祥現場分享內容核心提煉：

創業早期首先是活下來。同程一開始做的東西也很low，但是想想很幸運，我們靠這個如今開起來很Low的網站賺到了錢，度過了創業最危險的前三年。雖然回想剛開始創業的時候，商業模式不好，技術也一般，但是我們活下來了，其中很重要的，就是靠創業者執行到死的精神，和鐵一樣的團隊。

創業，商標很重要。同程包括現在的程為創業營在一開始起名的時候，就把我們的發展核心期望放在名字里了，立馬做了全品類的注冊，隨著業務發展不斷的壯大，海內外的注冊也需要跟上業務的節奏，不能被人扼住喉嚨，同程2004年開始創業，2018年上市，中間經歷了很多商業的惡戰，互聯網的競爭是非常激烈的，要做就做到行業前三，否則是很難存活下來的，這也比其他行業更殘酷，所以在知產這塊一定要重視。

此外創業者要學會去調節，調節自己的身體、精力、時間。

鍛煉好身體才能夠去拼事業，現在我每天堅持閱讀保持輸出，堅持鍛煉，就是為了更好的去帶領團隊。

我是蘇大歷史系畢業，所以對古代歷史非常了解，凡是可以做起來事業的，一定是專注好了自己的業務，管理好每天的時間，不浪費，因為創業者的時間是非常寶貴的，創業里面像商標，法律這塊，我們需要找到專業的人士專業的團隊去做，創業者需要把精力放在自己的業務上，所以當我了解到尚標的時候，我們就把今后的商標注冊交給尚標，因為尚標做了22年，很系統很專業。

創業一開始公司產品要相對簡單點，不然連自己都繞進去。

每個公司要在各個緯度，拓寬視野，去思考自身的價值。每個創始人都想成為一艘戰艦駛向自己的藍海，可是，成為一個戰斗機停留在航母上，有極快的戰斗能力，有超強的生態系統又何嘗不是另一種勝利呢？你所要考慮的是：你有什么資格停在航母上？這就是自身的價值。

一個人跑的快，一群人跑的遠。創業如馬拉松，一開始都很開心熱鬧。堅持到底的路其實并不擁擠。

設定一個很大的目標會讓你不會糾結眼前小小的得失。希望中國最年輕最前沿的企業家們，樹立必勝的信心，百戰不殆，我們一起努力，未來會做的更好。

會后參會企業家進行了深度的資源交流和討論，為未來的業務合作打下了基礎。

游學總結本次游學對于尚標年度會員來說，是一次收獲頗多的游學體驗，不僅了解了與同程集團創始人面對面交流關于企業管理，當下經濟趨勢、創業經驗等，也認識了很多同頻企業家，就資源合作進行了深入討論。尚標年度會員，學習服務一整年

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尚標除了幫助數百萬家國內外企業完成品牌商標打造以外，聚集行業資源，助力尚標年度會員企業，打破行業信息壁壘。從產權布局，品牌定位，IP傳播，爆品打造，我們為尚標年度會員提供專家級的營銷指導，通過現場案例拆解，SCQA結構法，分享10倍業績增長爆品戰略，同時幫助年度會員企業做品牌專訪與定向傳播，為會員企業做資源鏈接與價值分享，定期舉辦年度會員日，幫助企業發現問題，破除營銷難題，打造爆品，為品牌成長助力。