正和島創(chuàng)新論壇在京舉辦，談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)那些事兒

來(lái)源：尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時(shí)間：2017-02-23 03:15:00　　瀏覽：4155

　　2月22日下午，神州專車、致遠(yuǎn)軟件、紅圈營(yíng)銷、尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、中青聯(lián)博、法大大、簡(jiǎn)單報(bào)銷等7家企業(yè)的核心人物，相聚在北京北辰五洲皇冠國(guó)際酒店的會(huì)議大廳。在春雪之后，開啟一場(chǎng)別開生面思維碰撞：新常態(tài)下的企業(yè)管理創(chuàng)新之路——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)管理模式創(chuàng)新論壇。

　　此次論壇的主辦方是正和島企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟。聯(lián)盟由正和島發(fā)起成立，是國(guó)內(nèi)各細(xì)分領(lǐng)域頂尖企業(yè)級(jí)服務(wù)廠商組成的非營(yíng)利性組織，旨在搭建企業(yè)與優(yōu)質(zhì)企業(yè)級(jí)服務(wù)溝通合作的平臺(tái)，用創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)推動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈和管理流程的轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)助推企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)的穩(wěn)健發(fā)展。目前，聯(lián)盟已經(jīng)有300多家企業(yè)級(jí)服務(wù)廠商加入。

　　尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)董事長(zhǎng)林建勝參加論壇

　　論壇以“企業(yè)供應(yīng)鏈和管理模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)”為主題，圍繞如何為企業(yè)降本、提效、增收等痛點(diǎn)來(lái)展開話題分享。所邀分享嘉賓多來(lái)自正和島企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟推出的企業(yè)服務(wù)優(yōu)選計(jì)劃——億+計(jì)劃，共吸引了200余位不同行業(yè)的人士參加。

　　神州專車談共享經(jīng)濟(jì)新思路

　　論壇在簡(jiǎn)短的致辭中走入正題。首先走上舞臺(tái)的是神州專車副總裁龍杰。互聯(lián)網(wǎng)改變生活，最直觀的體現(xiàn)之一就是改變了人們的出行方式。一紙網(wǎng)約車新政，讓神州專車成了最大的贏家，一舉成為新政寵兒。龍杰先生結(jié)合神州專車的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐，分享了在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何打造智慧商旅出行新思路。

　　神州專車副總裁龍杰

　　致遠(yuǎn)軟件、簡(jiǎn)單報(bào)銷助企業(yè)降本、增效

　　同樣被互聯(lián)網(wǎng)改變著的重要領(lǐng)域是人們的工作。移動(dòng)互聯(lián)的飛速發(fā)展前所未有的改變了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，企業(yè)管理正在從以信息為中心發(fā)展到以人為中心。致遠(yuǎn)軟件副總裁李平，就如何進(jìn)化為一站式業(yè)務(wù)管理的高效企業(yè)給出了自己的觀點(diǎn)。他以滴滴出行、360、郎酒等不同類型的企業(yè)為例，說(shuō)明了成為高效企業(yè)的必要性與可行性。

　　致遠(yuǎn)軟件副總裁李平

　　可與致遠(yuǎn)軟件相銜接的簡(jiǎn)單報(bào)銷，是應(yīng)時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)信息復(fù)雜，各類平臺(tái)資源、電子發(fā)票欠整合，報(bào)銷流程繁雜、管理成本升高的問(wèn)題而生。簡(jiǎn)單報(bào)銷CEO俞洋則上臺(tái)做了一場(chǎng)幫助企業(yè)簡(jiǎn)單做報(bào)銷的創(chuàng)新分享。

　　尚標(biāo)、法大大談知產(chǎn)資源規(guī)劃與法務(wù)效率提升

　　“知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的一產(chǎn)權(quán)。”尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目總經(jīng)理胡延君在臺(tái)上表態(tài)。作為一家有15年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并成功轉(zhuǎn)型的綜合性知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái)，尚標(biāo)呼吁在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代環(huán)境下，企業(yè)更需重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源規(guī)劃，以逐步實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品、服務(wù)輸出，到模式輸出、知識(shí)產(chǎn)權(quán)輸出、乃至IP輸出。在企業(yè)賺錢的同時(shí)，通過(guò)產(chǎn)權(quán)運(yùn)作讓企業(yè)變得更加值錢。

　　尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目總經(jīng)理胡延君

　　借力LawTech的東風(fēng)，電子合同迅速成為引領(lǐng)法律科技的先鋒。正所謂一個(gè)也不能少，互聯(lián)網(wǎng)與法務(wù)服務(wù)的結(jié)合，也將勢(shì)在必行。法大大聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO林開輝用攜程、同程、美團(tuán)、積木盒子、投哪網(wǎng)、51社保等知名平臺(tái)的實(shí)際應(yīng)用案例，向人們證實(shí)了電子合同在提升法務(wù)、人事效率，釋放紙質(zhì)合同經(jīng)濟(jì)、人力、時(shí)間、倉(cāng)儲(chǔ)壓力等問(wèn)題上的強(qiáng)悍作用。

　　紅圈營(yíng)銷、中青博聯(lián)教你玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

　　在商業(yè)社會(huì)，營(yíng)銷永遠(yuǎn)是一個(gè)熾熱的話題。面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速放緩、人力成本攀升，傳統(tǒng)的銷售管理模式已不再適用于企業(yè)的發(fā)展。對(duì)客戶、對(duì)銷售人員的了解程度，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)銷售目標(biāo)、及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)銷售行為的及時(shí)指導(dǎo)與銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)成為新的制勝法寶。紅圈營(yíng)銷CEO劉學(xué)臣現(xiàn)場(chǎng)授課如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決銷售難題。

　　紅圈營(yíng)銷CEO劉學(xué)臣

　　針對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷傳播活動(dòng)中涉及的復(fù)雜內(nèi)容與方式，例如數(shù)字傳播、公關(guān)活動(dòng)、營(yíng)銷會(huì)議、熱點(diǎn)事件等等，中青博聯(lián)總裁助理張躍結(jié)合十余年的營(yíng)銷服務(wù)實(shí)踐，從服務(wù)鏈整合、資源整合與線上線下的技術(shù)協(xié)同等角度，分享如何有效處理其中繁雜的營(yíng)銷咨詢，項(xiàng)目的創(chuàng)意、管理、執(zhí)行，數(shù)據(jù)管理，資源管理，供應(yīng)商的協(xié)調(diào)與管理等核心問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。

　　在每位嘉賓的分享之后，都設(shè)有互動(dòng)提問(wèn)環(huán)節(jié)。現(xiàn)場(chǎng)的氣氛一度被推向高潮，可見(jiàn)觀眾對(duì)如何“制服”互聯(lián)網(wǎng)這樣的洪水猛獸，并將其為我所用方法與策略是極為關(guān)心的。此外，現(xiàn)場(chǎng)紅包大放送，也是一劑強(qiáng)勁提神良藥。

　　值得一提的是，此次論壇是正和島企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟百城萬(wàn)企巡講活動(dòng)的其中一站。今后，聯(lián)盟還會(huì)在全國(guó)各地舉辦類似活動(dòng)。聚集領(lǐng)域大咖與各界精英，搭建互動(dòng)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，分享成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗教訓(xùn)，真正地影響一批企業(yè)和個(gè)人，助力事業(yè)的成功與社會(huì)的進(jìn)步。

文章標(biāo)簽:  互聯(lián)網(wǎng)