商標品牌與特許經營

來源：中華商標協會    發布時間：2016-04-11 03:15:00　　瀏覽：1801

導讀

特許經營在國際上被稱作第三次商業革命，同時也是20世紀最成功的商業模式，是品牌擴張的利器。

編者按：2016年3月中華商標協會在廈門舉辦了“企業品牌管理高級人才培訓班”，超凡股份陳劍老師在培訓班上做了課程演講。

一、何謂特許經營

1、特許經營在國際上被稱作第三次商業革命，同時也是20世紀最成功的商業模式，是品牌擴張的利器。根據《商業特許經營管理條例》第三條：特許經營，是指擁有注冊商標、企業標志、專利、專有技術等經營資源的企業(特許人)，以合同形式將其擁有的經營資源許可其他經營者(被特許人)使用，被特許人按照合同約定在統一的經營模式下開展經營，并向特許人支付特許經營費用的經營活動。這里實際上可以提煉出三個關鍵詞，“契約關系”，“經營資源、資源模式”，“成熟可復制”。

首先是契約關系，特許經營是特許人將其所擁有的特許經營資源(包括注冊商標，專利等)以合同形式許可授權給被特許人進行使用，這里的許可授權關系實際上就在特許人和被特許人之間建立了一種契約關系;

其次，經營資源和經營模式，和企業的實際經營最為相關，不僅包括商標、專利等，還包括一些經營模式，甚至是經營訣竅;第三，成熟可復制，貫穿于整個特許經營體系，如果沒有一套成熟可復制的商業模式，那么整個特許經營體系就失去了生存的土壤。例如，在電影《泰囧》里，徐崢和王寶強有這樣一段對話：

當王寶強告訴徐崢他煎餅制作的配方是“所有煎餅必須我親自做”的時候，徐崢迅速打消了購買煎餅制作配方的念頭。我們從特許經營層面解讀，徐崢想把王寶強的煎餅店按特許經營的模式進行商業化運作，但聽了王寶強關于制作“配方”的介紹后，他意識到這個項目本身缺乏可復制的基礎，如要接入特許經營的商業模式當然也就缺乏生存的土壤。

2、類型：根據特許權的內容不同，大致可分為：

A、生產型特許經營

B、商品商標型特許經營

C、經營模式型特許經營

整體來看，隨著特許經營商業模式的發展，各種特許經營類型的界限變得越來越模糊，特別是商品商標型特許經營與經營模式型特許經營出現了眾多的交叉和融合(本質上是商標許可+經營模式許可的融合)。

二、商標品牌與特許經營有什么關系

1、有“牌”無“市”，品牌競爭力將大打折扣

品牌不是用于自我欣賞，其根本意義在于保護和傳播，以利用品牌優勢去整合社會資源，創造企業效益，形成品牌優勢與企業效益的良性循環。

2、有“市”無“牌”，市場運營前景堪憂

(1)選準了商業模式，但是缺乏對于核心品牌資源的有力、合理保護

(2)市場的運營將缺乏健康、穩定的支持，前景堪憂

三、如何在特許經營模式下進行商標品牌保護

“商標”作為特許經營體系中許可使用的主要對象，與契約雙方的利益都息息相關，特許經營模式的良性發展離不開商標品牌保護體系全過程的完善。

1、強化商標品牌保護意識，杜絕“重市場輕保護”。

首先，區分不同特許經營體系最重要的識別標志;其次，區分特許經營體系最重要的商譽載體，防止被特許人脫離特許經營體系的重要保障，以達維護特許經營體系穩定，強化市場競爭力。

2、重視商標品牌的事前評估、事中保護、事后維護

事前評估：從市場識別及保護可行性角度入手。商標特點是顯著、簡明、易記;確定備選方案、引入專業咨詢服務機構參與評估建議;考察商品品牌與企業字號是否一致;未注冊商標能否作為特許經營資源問題。

事中保護：特許商標使用主體多、覆蓋范圍廣、管理難度大，較普通商標遭遇侵權的概率更高，采用多方案并行，劃分核心類別及可能的衍生類別，采取防御性保護。

事后維護：合法規范使用商標，第三人的無效、撤銷，如“上島咖啡”侵犯著作權一案;商標權利狀態的維系與拓展，如續展、二次注冊。

3、市場運用中，監督被特許人規范使用，累積品牌商譽

通過被特許人的市場覆蓋累積品牌價值才是最長久的利益對被特許人而言，既是權利，也是義務，切記“丟了西瓜，撿了芝麻”。

4、完善商標許可備案、特許經營備案，防范法律風險。

(商標許可備案：《商標法》第四十三條;特許經營備案：《商業特許經營管理條例》第八條)

文章標簽:  商標品牌