奇瑞的三個“帶出去” 帶出一個國際品牌

來源：經(jīng)濟日報    發(fā)布時間：2016-07-20 02:39:00　　瀏覽：1986

三個“帶出去” 帶出一個國際品牌

　　奇瑞汽車董事長兼總經(jīng)理 尹同躍

奇瑞從發(fā)展初期，就樹立了“無內不穩(wěn)，無外不強”的發(fā)展理念，注重開拓國內、國際兩個市場，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，奇瑞也由此成為國內第一個將整車、CKD散件、發(fā)動機以及整車制造技術和裝備出口至國外的轎車企業(yè)。

回顧過去十幾年來我們的國際化發(fā)展成果，可以總結為三個“帶出去”。

首先，是把技術“帶出去”。目前，奇瑞國際化發(fā)展已進入“走進去”扎根發(fā)展階段。首先，我們基本建立了全球化的技術和產(chǎn)品研發(fā)體系，具體來說就是建立了以蕪湖的汽車工程研究總院為核心，以上海、北京和日本、意大利、澳大利亞等海內外分院為支撐點的全球化的產(chǎn)品研發(fā)體系，實現(xiàn)了產(chǎn)品全球同步開發(fā)、同步上市及特殊市場的適應性開發(fā)能力。其次，在生產(chǎn)技術方面，我們在巴西、伊朗和俄羅斯等國通過獨資、合資和合作的方式，建立包括沖、焊、涂、總四大工藝的專業(yè)工廠，把生產(chǎn)工藝和技術“帶出去”，而且通過汽車產(chǎn)業(yè)園的建設把上下游的產(chǎn)業(yè)鏈以及相關的裝備制造業(yè)都“帶出去”了。

其次，是把管理“帶出去”。目前，奇瑞正在全球各生產(chǎn)基地推進“大生產(chǎn)”模式，落實推動奇瑞生產(chǎn)方式(CPS)，統(tǒng)一全球生產(chǎn)管理標準，保障產(chǎn)品品質。奇瑞生產(chǎn)方式(CPS)是我們在近20年的生產(chǎn)管理實踐中，結合國外汽車企業(yè)管理經(jīng)驗并根據(jù)自身的特點總結而成的，它由“全員參與、標準化、持續(xù)改進、質量優(yōu)先、縮短制造周期、杜絕成本浪費”等六大原則以及30個要素、334項核心要求構成。通過持續(xù)推進CPS，我們可以將工廠內部管理和顧客期望相結合，為客戶提供質量好、交期短、浪費少的產(chǎn)品，給客戶和企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

第三，是把品牌“帶出去”。把品牌“帶出去”，實質上就是從“走進去”向“走上去”推進，打造全球化的品牌。這是最關鍵的一個階段，其核心就是產(chǎn)品品質。我們將通過建立國際標準的“V字形”產(chǎn)品開發(fā)流程和全球統(tǒng)一的生產(chǎn)體系，保障和提升產(chǎn)品品質達到全球市場標準。此外，我們在海外市場還進行了大量的社會公益活動和品牌推廣活動，不斷提升品牌的知名度和認知度。特別是在“一帶一路”沿線國家，奇瑞產(chǎn)品已經(jīng)有了很好的品牌知名度和美譽度。2015年9月，在國務院新聞辦公室主導舉辦的“中國企業(yè)海外形象20強”(“一帶一路”)評選中，奇瑞汽車榮獲中國“最佳海外形象”企業(yè)第三位，位居裝備制造業(yè)和汽車行業(yè)第一位。

下一步，我們希望通過堅定不移地推進全球化布局，在全球市場上“建體系，提品質，樹品牌”，實現(xiàn)打造具有全球競爭力的國際化品牌的戰(zhàn)略目標，為我國汽車產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展作出應有的貢獻。

文章標簽:  國際品牌